报告全面围绕实质性议题开展双重重要性评估，深入识别并应对气候变化带来的风险与挑战，系统构建了ESG治理架构，同时详细展示了公司在氢能产业发展上的战略规划和布局规划，充分体现了蜀道装备对可持续发展的承诺和责任感。
蜀道装备首份ESG报告，覆盖了公司在环境保护、社会责任和公司治理方面的表现。公司在报告中对实质性议题进行了全面的识别和分析，共识别出22项重要议题，并形成双重重要性议题矩阵，为报告披露开展和后续ESG实践行动提供了清晰的指引。
公司同时利用内部的风险管理机制，识别并评估各项实质性议题的潜在风险和发展机遇。
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蜀道装备明确认识到，气候变化不仅是环境问题，更是影响企业可持续发展的关键因素，并围绕气候变化议题进行充分风险与机遇评估。
风险方面，蜀道装备主要面临极端天气事件对公司运营的潜在影响，如高温、干旱、洪涝和地震等自然灾害可能对生产设施造成损害，影响生产效率和产品质量。此外，随着环保法规的日益严格，公司可能面临运营成本上升的风险。公司还可能遭遇市场风险、技术风险和声誉风险，这些风险都与气候变化紧密相关。
报告期内，蜀道装备在湖北孝感加氢站项目中，承建的两座高压氢气加氢站投入使用。两座加氢站均为一级加油加氢合建站，能满足市场各种车型充装需要，大卡车只用5-10分钟即可充装完成，行驶里程可达400KM，助力各地建立健全的绿色低碳、循环发展经济体系。
蜀道装备在ESG实践中，持续探索更适合公司的ESG治理架构。2024年，公司成立了ESG专项工作领导小组，以负责研究、指导并推动ESG工作的实施。该领导小组的成立，标志着公司在环境、社会和治理方面的工作向前迈出了重要一步，为公司的长期可持续发展打下了初步的基础。
在合规管理方面，蜀道装备实施了全面的风险管理和内部控制措施，这些措施覆盖了公司运营的各个方面，包括采购、合同管理、投资管理等关键领域。
