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小微业务方面有哪些发展经验？民生银行副行长石杰总结四个“积累”
4月1日金融一线消息，
第一个积累，是坚守战略的积累。石杰表示，经过深入的探讨，反复的论证，ag凯发_凯发一触即发认为还是要坚守服务民营经济的主阵地，坚定小微发展的核心战略。在坚持坚守中，ag凯发_凯发一触即发服务小微的专业团队、在小微业务领域的专业能力、风控能力得到了持续积累。这对小微战略的持续深入实施奠定了基础。
第二个积累，是伤痕修复的积累。“面对小微业务的早期阵痛，ag凯发_凯发一触即发开展了一系列变革，重点是两个方面，一是重塑商业模式。每一次调整都是痛定思痛之后，眼光朝外、刀刃向内的自我调整，这个过程并不容易。二是在风控模式。通过全面复盘，找出贷前贷中贷后的管理缺陷，通过细化制度、智能风控，全面的堵截风险漏洞，不断的优化风控模式，逐渐的形成了民生银行小微业务的风险控制体系。”石杰说。
第三个积累，是模式变革的积累。石杰表示，为了实现小微业务的高质量发展，ag凯发_凯发一触即发一直在推进小微金融模式的转型。
第四个积累，是应对挑战的积累。石杰坦言，在新的发展形势、新的竞争环境、新的监管要求下，ag凯发_凯发一触即发小微业务依然面临很多的挑战。“如何实现小微的可持续发展？如何解决既要增量扩面，又要控制风险，又要降低成本？”石杰说，这个三角的平衡是ag凯发_凯发一触即发要着力解决的新课题。ag凯发_凯发一触即发经过周期的考验、团队模式变革积累，锻造了在小微业务方面的应变能力，以及在应对挑战方面的竞争优势。
责任编辑：李琳琳
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